(no subject)

градус бреда нарастает,
пахнет жопой и свободой,
воет хором волчья стая,
пидарасы бьют уродов.

узость кругозора работника - благо для работодателя

В начале 1950-х руководство компании Bell заметило, что много менеджеров среднего звена вышло из инженеров и техников, и у них часто не хватало инициативы и широты взгляда.

Чтобы исправить положение, компания решила дать менеджерам гуманитарное образование. At&T совместно с Университетом Пенсильвании организовала Bell Institute of Humanistic Studies for Executives. Университетские профессора обучали менеджеров на интенсивных десятимесячных курсах. Студенты читали умные книги, ходили на концерты и в музеи. На обсуждение прочитанных книг приглашались их авторы, со студентами встречались поэты и композиторы, историки и критики.

Результаты оказались интересны. Студенты стали читать гораздо больше, чем до эксперимента. Они стали любознательнее и увереннее, более интеллектуально независимыми. Психологи сочли эксперимент успешным.

Но оказалось, что у обучения была и оборотная сторона. Выяснилось, что поумневшие менеджеры стали больше ценить время, проведенное с семьей и друзьями, и меньше - карьеру в компании. Они хотели жить, а не приносить себя в жертву прибылям акционеров. Производительность их труда за год упала на 8-10%.

К 1960 году Institute of Humanistic Studies for Executives был закрыт, рост производительности труда в компании - восстановлен.

(no subject)

Не будь, сцуко, пятой колонной!
Будь честной колонной шестой.
Шестёрка бьёт низко поклоны
И думает мыслью простой.

Но мысль эта может быть странной:
Ну типа "Когда же вы все
Отвалите вдаль постоянно
Во всей своей блядской красе?"

Тадеуш Касьянов

Биология – психологам: 21век | Вячеслав Дубынин